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楼主maE6jf6 2013-09-15 14:17:02 引用
在“沟通”,作者盖尔·希伊这样的法律的两个句子总结工作的男性和女性:“男人要工作,女人不需要工作。“不管你有多适合这个工作,无论多么好的一份工作,你没有问题,你需要多少钱薪水,这个规则是不允许改变。大多数人相信,他不得不工作不仅工作,也相信你不必工作。他相信,春天有一个终身的职业,和你有一个工作在最佳。
男性拥有一个保护自己的领土,不要让任何侵犯的本能反应,通常称为“自卫的需要。反应的一群人在办公室,和一群狮子,表现都是一样的。
工作在女人的防御机制,如何把握一个蜡烛触发男性理解这不是特别困难。只要你的工作不超出规定的工作范围的女性-类型,文件整理,比尔等等,只要你坚持完美做出规定,男人对你的工作允许你作为他们的同事。任何试图摆脱主体地位,你就被认为是男性领域的伟大的侵犯。
这种侵权行为是不可避免的和友好的(至少在表面上)。但是为什么它是如此的强烈,所以肆无忌惮的敌意吗?请见下面的场景:三位同事指责,他们是一个不错的候选人。2他们是男人,另一个是女人。虽然两人的敌人是竞争,有理由讨厌对方,但他们容易团结,对女同事,然后敲测量,影射讽刺、诽谤、贬低她。然后,两个男同事和攻击对方,但是他们都没有他们的战术和战略与战术和策略采用的女同事如此具有毁灭性。
男性拥有一个保护自己的领土,不要让任何侵犯的本能反应,通常称为“自卫的需要。反应的一群人在办公室,和一群狮子,表现都是一样的。
工作在女人的防御机制,如何把握一个蜡烛触发男性理解这不是特别困难。只要你的工作不超出规定的工作范围的女性-类型,文件整理,比尔等等,只要你坚持完美做出规定,男人对你的工作允许你作为他们的同事。任何试图摆脱主体地位,你就被认为是男性领域的伟大的侵犯。
这种侵权行为是不可避免的和友好的(至少在表面上)。但是为什么它是如此的强烈,所以肆无忌惮的敌意吗?请见下面的场景:三位同事指责,他们是一个不错的候选人。2他们是男人,另一个是女人。虽然两人的敌人是竞争,有理由讨厌对方,但他们容易团结,对女同事,然后敲测量,影射讽刺、诽谤、贬低她。然后,两个男同事和攻击对方,但是他们都没有他们的战术和战略与战术和策略采用的女同事如此具有毁灭性。