风土人情

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转意式框视重组和转位式框视重组

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楼主潇潇sanny 2013-04-15 14:38:14 引用

yeodpodada

    重组有两种,“转意式框视重组”(contentreframing)和“转位式框视重组”(contextreframing)。
     转意式框视重组又称为“意义重组”,它是在不改变状况的原则下,对当事人说一些有肯定意义的话。转位式框视重组是把引起某种特定行为的状况转变成能积极发展的状况。
    积极的转意式框视重组
     首先,我们来说明一下转意式框视重组。
     上文举的例子中,我们把“做事急急忙忙”转述成擅长时间管理。
     随着年龄增长,不少人感到记性越来越差,他们经常感叹:“我连昨晚吃什么都记不起来了。”我有个朋友自称为“框视重组达人”,他这样说道:“哦,你连昨晚吃什么都记不起来了啊?这多好,你要有什么不开心的事情肯定立马就会忘记。”
     在这里,“记不起来”被转述成“忘记”。转意式框视重组就是不改变情况,而改变其意义的方法。
     有人对着自己的记事本感叹:“我总是喜欢把不想干的事情拖到最后,这个毛病怎么也改不了。”这时你可以鼓励他:“这说明你总是先做自己擅长的事情啊。”
     当有人被别人说“强词夺理”时,你可以夸奖他:“这说明你思考问题很有逻辑性,这很好啊。”这样,对方可能就会充满自信:“啊,原来是遂样啊。”
     找出可以发挥转位式框视重组的场所和机会。比起这也不行、那也不行,在看不到希望的未来中窒息,不如找出可以发挥其作用的位置。
     在前文“强词夺理”的例子中,如果采用转意式框视重组,可以告诉他:“这说明你思考问题很有逻辑性。”但如果采用转位式框视重组,可以用稍稍夸张的语气说:“如果你从事需要逻辑思维的工作,说不定能获诺贝尔奖呢。”

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