楼主从前有个女强人 2012-12-30 16:19:11 引用
让下属愉快工作就是能耐
不论是什么行业、什么级别的领导者，要使下属愉快工作是根本点，那么，最重要的就要与下属建立双向关系，实行精神与精神，心与心的契合、沟通。
1．少用命令的方式安排工作
例如，你需要员工做事，千万不要以为只要下了命令．事情就能够完成。作指示、下命令，当然是必要的；然而，同时必须仔细考虑对方接受指示、命令时，可能出现的反应；他们在内心，是否真的愿意服从你的命令？
你要明白，如果下属总是机械地工作，心情就会十分压抑，养成听命的习惯，而不会从心底与上司产生共鸣；即便心里有了好点子也不会主动对上司说，他知道你那霸道的作风不可能喜欢下属有头脑和主见，这样就阻断了上下沟通的通道。
2．注重调动员工的积极性
作为一个好的上司，工作的重心要放在调动员工的积极性方面，使他们和你同心同德。例如，在对员工作指示时，最好这样发问：“你的意见怎样？……我是这么想的，你呢？”然后必须留意到，是否合乎对方的意见，对方是否彻底了解。发出的问话，必须使对方容易回答。
采取商量的方式与下属谈工作，下属就会把心中的想法讲出来，而你认为言之有理，你就不妨说：“我明白了，你说得很有道理。”诸如此类，一面吸收下属的想法或建议，一面推进工作．下属会觉得，既然自己的意见被采用，就要把这件事当作是自己的事认真去做；因为下属的热心，便会激发巨大的活动潜力。凡是成功的领导者，表面上虽然下命令，实际上却经常和下属商量。
3．要多多体贴员工
如能以体贴人的想法用人，用其所长，容其所短，就该在多鼓励的前提下，适时与下属沟通，指出他的努力方向，他会感激上司的信任，更加积极地工作。上司还应以人性化管理的方式与下属合作，适时给予一定的奖励，对绩效突出的员工提拔重用，那么你的下属会自动自发释放潜能尽力做好各项工作，上司的管理也会觉得轻松愉快。