职场新妈妈  

    真正有事业心的人时常会向上司建言，但建言注意策略，使上司乐意接受，才是良策。
    首先，要站在上司的立场看问题，换位思维，这样考虑的问题就能全面一些。同时也要注意，提出一个建言有批评的弦外之音，意味着你认为目前的工作并不理想。上司接受你的建议，意味着，他承认工作有不足之处．但不容忽视的是，上司有时也很自负，他们不愿承认自己的工作有过错，在下属面前尤其如此。
    因此，提出建言，应当慎重。
    1．选择合适的时机
    所提的建议对于解决上司正在思考的事情，那么，你在这时提出的建议一定会引起他的重视。而且，上司在情绪好的时候一般更容易接受你的意见。最好是无其他人在场。
    2．必须详细准备
    事先要做好大量与实施的建议有关的工作。预期的利弊、事实、数据都要有，并具备说服力。
    3．让上司在多项建议中作出选择
    你要知道，智者千虑必有一失，你的建言难免美中不足。那么你应该把你想到的问题作出仔细分析，列出两个以上方案，并清晰陈述利弊，以便让上司充分考虑，作出较好的选择。
    4．不要强调自己的主张
    你建言时，是在个体的角度权衡，而上司要从广泛的角度考虑，甚至更高一层的角度考虑，问题的关联性、渗透性、实质性，上司都要考虑、比较，所以得出的结论与你的思维必有一定距离。你不能就认为自己就是正确的，在自己的建言被否决之后，不能有怨言。