职场新妈妈  

    相信你一定劝过别人，在劝别人的同时，相信你一定早有感受就是，当你能够感同身受的时候，往往更加容易劝，别人会更加的容易听。相反当你讥讽嘲笑态度恶劣的劝别人时候，别人甚至会出现反感情绪，就更别提听劝了。
     《说苑》里有这么一个故事：楚昭王想到荆台游玩，大夫司马子綦上前劝谏，说君王到那里游玩，会醉心美景，最终导致亡国，昭王听后大怒，下令侍从将他打了一顿。令尹子西驾着马车赶来，说愿陪昭王一起到荆台游玩，昭王听了很高兴。两人同行十里，昭王心情已由怒转喜。子西便拉住马，说：“我想另改道而行，大王愿意听其中的原因吗？”
     昭王说：“你只管说吧。”
     子西说：“我听说，对于忠臣，用再多的名利奖赏也不够；对于谄臣，用再重的刑罚惩处也嫌轻。像司马子綦就是一位忠于人主的忠臣，而我自己则是一个谄媚人主的谄臣，请大王把我杀了，然后优待司马子綦。”
     昭王这时才明白子西的真正用意，说：“我接受你的劝谏了，只是对于以后要来荆台玩的人，该怎么办呢？”
     子西答道：“只要你带个头，就很容易做得到。大王百年之后，将陵寝筑在荆台，后人就不敢拿着钟鼓管弦来到那里玩乐了。”
     昭王于是将车子掉转头，取消了游荆台的计划。
     司马子綦和令尹子西先后分别以违逆和俯顺昭王情绪意念的不同方式，向昭王提出劝谏，其结果大不一样。令尹子西的方式无疑是成功的方式。在兴致勃勃准备外出游玩的楚昭王面前，他不像司马子綦那样率直泼去一盆冷水，而是表示与之同行，待其心平气和之后，才委婉地提出劝说和建议，让昭王自己取消出游计划。这种劝说办法，在现代人际关系心理学中叫做“名片效应”。宣传者在阐明自己观点之前，先表示自己在很多问题上与听者有相同的见解，在听者当中造成一种与他们有共同观点的好印象，使之认为是“自己人”，从而减少对立排斥情绪，改变听者对宣传者挑剔、抗逆的态度，然后加以正面引导，使之容易接受宣传者的主张。
     一般说来，劝说别人的方式、方法是否合乎人之常情，合乎人之心理和个性，在很大程度上决定了被劝说者能否心悦诚服地接受劝说。无论如何，采取认同、商议、慎重的方式进行劝说，要比抗逆、强求和轻率的方式要易于为人接受。既然你确定为对方的利益着想而提出劝告，即使双方看法不一，也可以找到共同的语言和近似之处。当涉及实质性分歧问题时，双方可能一下子难以找到认同的途径，劝说者不妨从与主题无关而双方又有一致看法的话题人手，或者暂肘顺从被劝说者的意见，待到双方谈得投机时，才进入自己要劝，说的主题。对方既然收下你最初表示认同的“名片”，他就不得不认真考虑由“名片”引荐出来的劝说观点了。
     劝别人也是一种艺术，你要学会这些方法。