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楼主悠悠JJ 2011-10-25 17:02:33 引用
曾有人比喻,日本的团体象是大豆,美国人的团体好象“甜豆”。
这是为什么呢?因为日本人团体,总是以全体为主,没有所谓的“个人”,因此日本人就是一个全体。
反之,美国人的个人意识强烈,和周围团结的意念淡薄,就象“甜豆”一样一颗一颗地分开,没有所谓的“整体概念”。
的确,这真是一个很好的比喻。日本人喜欢形成团体,因为他们认为:“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”,所以他们深信团体的优点。
可是团体有利也有弊,就象个人有弊也有利一样。
例如:在一个五人的讨论会议上,每个人都有百分之二十的发言权利;但大都只是五人中的二人占用百分之七十至百分之八十的时间发言。这样不仅能做出结论,也不会有七嘴八舌的困扰。这就是团体的效果。
但随着时间的流逝,团体就可能产生出硬化及低下的效率,这被称为“团体硬化,)o我们可将这原因分为下列四点来说明:
(1)成员行动出现同种型态。
(2)成员只传达彼此关心和感兴趣的情报,于是渐渐和外界脱节。
(3)成员思考相同,缺乏刺激、创造性。
(4)成员之间出现惰性,缺乏奋斗精神。
这些原因是卡兹分析出来的。
卡兹就一个大工程团一体的生产性、计划性、效率性、革新度及应用可能性等加以评价,就年数来做判定,结果如预期一样,随着时间的流逝,团体效率出现越来越低下的现象,尤以五年后最为显著。这就是“团体硬化现象”。
这是为什么呢?因为日本人团体,总是以全体为主,没有所谓的“个人”,因此日本人就是一个全体。
反之,美国人的个人意识强烈,和周围团结的意念淡薄,就象“甜豆”一样一颗一颗地分开,没有所谓的“整体概念”。
的确,这真是一个很好的比喻。日本人喜欢形成团体,因为他们认为:“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”,所以他们深信团体的优点。
可是团体有利也有弊,就象个人有弊也有利一样。
例如:在一个五人的讨论会议上,每个人都有百分之二十的发言权利;但大都只是五人中的二人占用百分之七十至百分之八十的时间发言。这样不仅能做出结论,也不会有七嘴八舌的困扰。这就是团体的效果。
但随着时间的流逝,团体就可能产生出硬化及低下的效率,这被称为“团体硬化,)o我们可将这原因分为下列四点来说明:
(1)成员行动出现同种型态。
(2)成员只传达彼此关心和感兴趣的情报,于是渐渐和外界脱节。
(3)成员思考相同,缺乏刺激、创造性。
(4)成员之间出现惰性,缺乏奋斗精神。
这些原因是卡兹分析出来的。
卡兹就一个大工程团一体的生产性、计划性、效率性、革新度及应用可能性等加以评价,就年数来做判定,结果如预期一样,随着时间的流逝,团体效率出现越来越低下的现象,尤以五年后最为显著。这就是“团体硬化现象”。