职场新妈妈  

    有的人生气是真正生气，而有些人则把生气当作一件武器来迫使你对他们让步。当这一感情问题来自于你的老板，来自那个已经处于控制地位的老板时，那就很难处理。很明显，作为老板，他们并不需要使用生气这一策略来让你去执行你分内的工作，他们只需要简单地告诉你就行了。如果他们生气，那么就有可能是用生气来迫使你去做某项工作，比如说：让你去干你没有责任非要做的任务；让你超出合同预定的时间工作；让你支持你并不同意的观点；让你用你不愿意的方式去对付其他人——也许是你的下属；误导其他人支持他们，甚至于撒谎来为他们掩饰。
     人们有预谋地使用生气，因为他们发现这样做有效果。就像发脾气一样，当他们还是很小的孩子时，他们可能发现发脾气就能得到自己想要的东西，从此他们就不断地使用这一计谋。反击这一计谋的方法是让老板看到这一计谋对你不起作用。这意味着你必须坚定不移，当他们用这一计谋对付你时，不要向他们让步。最终（我并没有说这很快会见效）他们会意识到他们是在白费力气，他们就不会再对你使用这一计谋。
     对付有预谋的生气，坚定不移的方式意味着不要让这一计谋出现在你的面前，你可以这样做：
     1.你可以说，比如：“我不愿意看到有人对我大喊大叫，如果你不冷静下来，我就离开这里。”
     2.如果他们不停止叫嚷，那就实行你的威胁：离开那间屋子。你可以说，“当你冷静一些的时候，我会来同你谈”，或者简洁地说，“告辞了”，然后走人。
     3.如果下一次见面时他们又重复发作，你也就重复你对此的反应。一直保持这样，直到他们学会冷静、理智地对待你。
     毫无疑问，很多人会发现，一想到以这种方式与老板谈话，至少就会让人有些惊恐。然而当你的老板开始采取这种方式行事时，你实际上是在与一个五岁大的孩子打交道，而不是在同一个经理打交道。他们在公司组织中也许地位比你高，但是在个人层次上，你们是平等的，你有权受到尊重。
     你勇敢地面对老板，他们也拿你没办法：如果他们试图对你耍其他的感情游戏，你也可以同样坚定不移地作出这些反应。但是这种情况不应该发生——如果你已经同老板建立了良好的关系，他们很快将学会不对你使用这一计谋。由于你冷静而坚定地捍卫自己的权利，而没有屈从于他们怒火的压力之下，相比之下，他们会更尊重你。
     在说服你的老板放弃这一非建设性的行为时，运用反馈方法也很有效果。反馈的优势之一是当老板没有生气的时候，你就能够提出这一问题，那么问题就能在冷静、合理的情况下得到解决。你可以使用反馈的方法让你的老板知道，如果他们以后一开始对你吼叫，你就立即离开这间屋子。