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楼主添添好妈妈 2011-10-21 15:03:04 引用
有控制欲的老板深信工作只有掌握在他们手中才安全,其他任何人都不可能有他们做得好。结果,他们不断地检查你的工作,他们一丝不漏地告诉你怎样干每一项工作(完全按照他们的方式干),而他们几乎不给你什么权力,甚至于根本不给你任何权力。你感觉到压抑,无法发展自己的能力,或不台旨扩大自己的责任范围。
1.也有好消息。有控制欲的老板担心你做的工作不能完完全全达到他们要求的标准。而事实上,几乎每一个有控制欲的老板都会选中一两个他们确实信任的人。这几个被选中的人可以自己处理工作,而老板会觉得让这几个人干工作很放心,知道他们会像老板本人一样干得很好。你要做的就是成为老板信任的几个人中的一个。
2.这样做的方法是,他们玩的这套把戏,你要比他们玩得更高明。在他们要求进度报告之前就交给他们一份。完全按照老板的规定干工作——你甚至可以征求他们的建议或指示。有条理地做你的工作,在时间安排或办事的先后方面照搬老板的方式。
3.一旦老板从心底里意识到你是个完全符合他们心意的团队成员,他们就会逐渐开始信任你,交给你更多的权力,或者让你负责一些新的工作。不要指望几个星期就达到这一步,要耐心,对你的工作要认真、细致,你最终会达到目的。
对有控制欲的老板不要有所防御,特别是当存在某种程度的个人不信任时(比如,当他们确信你在混日子,没有认真、投入地工作)。相反,你要做的事情是鼓励你的老板来检查你的工作(没错——我说的确实是“鼓励”)。这样做的关键在于它可以建立老板对你的信任,虽然信不信任你取决于他们,但是当他们看到你是值得信任的,他们更可能把一些权力交给你。
1.也有好消息。有控制欲的老板担心你做的工作不能完完全全达到他们要求的标准。而事实上,几乎每一个有控制欲的老板都会选中一两个他们确实信任的人。这几个被选中的人可以自己处理工作,而老板会觉得让这几个人干工作很放心,知道他们会像老板本人一样干得很好。你要做的就是成为老板信任的几个人中的一个。
2.这样做的方法是,他们玩的这套把戏,你要比他们玩得更高明。在他们要求进度报告之前就交给他们一份。完全按照老板的规定干工作——你甚至可以征求他们的建议或指示。有条理地做你的工作,在时间安排或办事的先后方面照搬老板的方式。
3.一旦老板从心底里意识到你是个完全符合他们心意的团队成员,他们就会逐渐开始信任你,交给你更多的权力,或者让你负责一些新的工作。不要指望几个星期就达到这一步,要耐心,对你的工作要认真、细致,你最终会达到目的。
对有控制欲的老板不要有所防御,特别是当存在某种程度的个人不信任时(比如,当他们确信你在混日子,没有认真、投入地工作)。相反,你要做的事情是鼓励你的老板来检查你的工作(没错——我说的确实是“鼓励”)。这样做的关键在于它可以建立老板对你的信任,虽然信不信任你取决于他们,但是当他们看到你是值得信任的,他们更可能把一些权力交给你。