分享到:
楼主李静芝 2011-09-07 10:01:40 引用
在同事中,如果办事或工作都能顺利地完成,人们必定会说:“这个人的人缘很好。”所谓“人缘好”,就是拥有较强的组织能力。
工作并非只靠一个人就能完成,必须和周围的人紧密配合来共同努力,才能得以顺利完成。这层关系就叫做“相互依存关系”。
这个依存关系,决不是被动的、消极的,而是积极、有效率地做事。这是很重要的观念。
有了强烈的依存关系,应该如何适当地运用呢?这就必须靠努力,也就是说,依存关系的宽容与否,和组织内地位的高低有很大的关系。高地位的人,因有较强的权力,依存关系必定顺畅。
此外,依存关系认知的不正确也无法顺利地办好事,这就表明权力的不足。索侍说:依存关系认知的不正确是因权力不足而引起的。
“权力”并不是一味地命令他人;应在做要求及指示之前,先回头检讨自己?修改不妥当及不适合之处。也就是说,优良的管理者不仅要能攻,并且也要会守。
从以上我们可得知:正确的依存关系的认知是很重要的,就表明权力的不足。索侍说:依存关系认知的不正确是因权力不足而引起的。
“权力”并不是一味地命令他人;应在做要求及指示之前,先回头检讨自己?修改不妥当及不适合之处。也就是说,优良的管理者不仅要能攻,并且也要会守。
从以上我们可得知:正确的依存关系的认知是很重要的,此外权力也很重要。两者兼备,每个人的人缘就会非常好。